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東莞聯(lián)邦快遞行業(yè)的風險和挑戰(zhàn)
第一，全球市場消費者的需要并不是完全相同的，不同的消費層和冬同國家的消費者的需要往往是不同的。這就要求企業(yè)必須克服傳統(tǒng)的“從內向外的思考方式即對成本和效率的重視大；對顧客服務的重視，提高企業(yè)內部的作業(yè)效率優(yōu)先于滿足顧客的需要，這樣往汁比成許多企業(yè)只提供單一的產(chǎn)品或服務來滿足全球所有顧客的需要)，建立新型的“從外向內“的思考方式，進行市場細分，確定企業(yè)的目標顧客層，以差別化的產(chǎn)品和服務來滿足這些顧客，向時挎制成本和效率。
第二，東莞聯(lián)邦快遞企業(yè)經(jīng)營的全球化使得管理全球供應鏈的物流活動變得復雜和頻繁，這可能導致巨大的物流成本，因此協(xié)調和整合全球供應鏈的物流活動十分重要。許多尋求獲得成本競爭優(yōu)勢的跨國企業(yè)在進行全球化經(jīng)營時，著重于通過在全球范圍進行生產(chǎn)工廠的集中配置和規(guī)模經(jīng)濟效應來降低生產(chǎn)成本。但是現(xiàn)實的問題是，在全球經(jīng)營中成本的降低不僅取決廣生產(chǎn)成本，還包括平衡全球供應鏈的其他成本項目，如采購成本、庫存成本和運輸成本等于全球集中生產(chǎn)和采購能降低生產(chǎn)成本、采購成本甚至庫存成本，但是增加了運輸成本．因此，需要對這些因素進行折衷平衡。
東莞聯(lián)邦快遞對跨國企業(yè)的全球物流活動管理的好壞是企業(yè)全球經(jīng)營成功與否的關鍵因素之一。產(chǎn)品和服務范圍的增加，產(chǎn)品生命周期越來越切，全球市場的成長和全球供銷渠道的大量性和多樣化，增加了全球物流活動的復雜性．從而要求對全球供應鏈的物流活動進行嚴理協(xié)調和控制。
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